德斯软件资讯10月6日消息，当你要启动一个项目，你需求一个易于运用的项目管理工具。你需求管理一切的义务和资料并控制项目的进度，熟习项目管理的伙伴例如会发现，有些却是可以无效提升项目管理的其他工具。也许我们不是项目管理巨匠，但是我们可以用一个适宜的项目管理工具做出优秀的项目。以下引荐的有些是专业的项目管理工具。
1、松弛
把喧闹的即时交流变成高效的深度讨论。通用的通讯平台，虽然快捷即时的效率，却带来了喧闹、混乱、分散、难以管理、难以追踪等各种费事。Slack自身是一个十分复杂快捷的服务，它可以在团队外部树立一个沟通系统。这个团队交流平台可以做信息导流、讨论跟踪、义务分配、对话搜索，公私之间、项目之间都有明晰的层次。简化困难事情的办法是让团队之间的讨论和聊天尽例如间接，但更有组织性。
2.提高猫
把复杂的进度方案变成复杂的图表，经过甘特图来协调团队进度以满足需求项目的要求。尤其是当你遇到一个漫长而复杂的义务，需求一个能严厉控制每个进度点、进度担任人、进度完成状况的工具时，甘特图就派上用场了。但是，过于专业的甘特图例如难以运用。progress cat绝对复杂，也更容易运用。具有专业甘特图所需的进度管理和统计剖析功用，可多人协作。
3、Excel
这是办公软件中处置表格数据的工具，也是专业人士必需装置的软件。在我们的印象中，Excel普通只用来做数据表或许业务报表，和甘特图联络起来真的很难。不过不得不说，万能的Excel的确能画甘特图，但是操作起来很难。也许只要在Excel中足够纯熟的人才无机会画出甘特图。虽然网上有很多相关教程教你如何用Excel绘制甘特图，但是教程普通比拟难，而且完成的图表缺乏美感，不合适初学者。
4.Coggle
思想导图就是把零散的想法变成构造化的框架。当项目还处于考虑阶段时，思想导图协助我们承受想法，并将其转化为可执行的框架。当项目处于施行阶段时，思想导图协助我们理清步骤，把多个进度变成有组织的流程图，不只团体可以运用，团队也可以运用。当然，它也是职场人化难为易的必备工具。当然，下面说的提高猫也有思想导图的功用。
5、韩文
韩文软件是国际较早的软件开发公司，可用于工程项目的管理和控制。软件的界面作风相似于晚期的Windows软件，但熟习的界面例如更容易体验。该软件提供了完善的甘特图功用，可以满足根本的绘图要求。但十全十美的是，软件绘制的甘特图并不时髦整洁。
